Formation

Le co-developpement est un processus d'accompagnement des managers qui vise l'apprentissage à partir de la pratique et de développement de l'intelligence collective. Un groupe stable et des regroupements réguliers permettent de travailler sur les sujets apportés par des membres. Une consultation permet de solliciter la richesses des expériences et point de vues de chacun.

Découverte Action-Type® - Le Cerveau, mode d'emploi - Préférences psychologiques et motricité - Communication efficace - Gérer le stress et les conflits - Ensemble en équipe...

A partir des tests ActionTypes® et des préférences, l’accompagnement prend appui sur vos points forts pour rechercher: L’équilibre de la personne - Une compréhension de soi et des autres - La définition et l’atteinte de ses objectifs - L’efficacité dans l’action - La gestion du stress, des conflits, des émotions - Changer d’orientation, de travail...

A partir des tests ActionIType® , connaître ses atouts pour agir et réussir. Routines d’actions - Mental de vainqueur - Communiquer efficacement - Flow - Trouver sa place dans un groupe

A partir des tests ActionTypes® , favoriser l’expression d’une intelligence émotionnelle respectueuse de l’individu. Reconnaître les émotions - Empathie (comprendre et prendre en compte les émotions des autres) - Stress - Gestion des conflits

A partir des tests ActionTypes® , mobiliser vos points forts de vos sportifs pour atteindre vos objectifs. Plusieurs points sont travaillés ensemble : Définition des objectifs - Communication - Préparation mentale à la performance - Dynamique individuelle face au stress - Accès à sa propre dynamique du flow - Initiation à la sophrologie et visualisation mentale

A partir des tests ActionTypes® , mobiliser les points forts de vos sportifs pour atteindre vos objectifs. Plusieurs points sont travaillés ensemble : Définition des objectifs - Communication - Préparation mentale à la performance - Gestion du stress - Profil de l’équipe et utilisation des compétences - Interaction entraineur /entrainé - Autorité et leadership - Capitanat

A partir des tests ActionIType® , mobiliser les points forts de vos collaborateurs pour atteindre vos objectifs. Plusieurs points sont travaillés ensemble : Définition des objectifs - Communication - Préparation mentale à la performance - Gestion du stress - Profil de l’équipe et utilisation des compétences - Organisation des rôles / compétences - Adaptation du leadership

A partir des tests ActionIType®, et de la dynamique de relation entre les acteurs du conflit, il est possible avec le modèle ActionIType® de proposer des solutions originales. Communication - Dynamique propre face au stress - Profil d’équipe - Relation interindividuelle ( mécanisme du conflit, et solution ActionIType® pour collaborer)

A partir des tests ActionIType®, chacun a une dynamique propre. Manager une équipe doit prendre en compte ces différences comme une richesse à faire fructifier. Quel type de leadership mettre en œuvre ? Comment interagissent les membres ce l’équipe ? Quelle communication pour réussir le projet ? Sur quels éléments prendre mes décisions ?