Co-Développement

Le co-developpement est un processus d’accompagnement des managers qui vise l’apprentissage à partir de la pratique et de développement de l’intelligence collective. Un groupe stable et des regroupements réguliers permettent de travailler sur les sujets apportés par des membres. Une consultation permet de solliciter la richesses des expériences et point de vues de chacun.

Le principe est de constituer  un groupe stable et propose des regroupements réguliers (env 8 par ans) pour travailler sur les sujets des membres du groupe. Une consultation permet de solliciter la richesses des expériences et point de vues de chacun. « Si j’étais à ta place… » Ce processus permet au groupe d’apprendre à partir de la pratique et de construire une forte connexion au sein du groupe.

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes pour apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…» A. Payette et C. Champagne

  • Capitaliser, mutualiser et modéliser les meilleures pratiques
  • Renforcer la dynamique du groupe (cohésion, complicité, synergie)
  • Unifier les pratiques managériales, donner de la cohérence
  • Co-construire des solutions
  • Créer du réseau entre managers, favoriser la solidarité et l’entraide, susciter des alliances
  • Développer un management responsabilisant et collaboratif
  • Développer l’ouverture et la créativité
  • Développer un réseau transverse au sein de l’organisation

Processus de consultation en six étapes :

  1. Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (les 3 P)
  2. Clarification : questions d’information factuelles
  3. Contrat : résultat espéré et type de consultation souhaitée
  4. Exploration : questions réflexives, réactions, suggestions pratiques des consultants
  5. Synthèse des apprentissages et plan d’action
  6. Évaluation

Infographie avec l’autorisation de Cindy Rivard

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