Coaching

Améliorez votre pratique Pro avec le Codéveloppement

2020-10-22T10:02:24+00:00

Le co-developpement est un processus d'accompagnement des managers qui vise l'apprentissage à partir de la pratique et de développement de l'intelligence collective. Un groupe stable et des regroupements réguliers permettent de travailler sur les sujets apportés par des membres. Une consultation permet de solliciter la richesses des expériences et point de vues de chacun.

Style de management

2020-10-22T10:08:28+00:00

Quel est votre style préférentiel de management? Directif ? Informatif ? Relationnel ? Participatif  ? Êtes vous ajusté par rapport à votre contexte d'intervention ? Cet outil permet de questionner sa façon de faire comme manager et d'ajuster sa posture en fonction de la finalité de son action.

Communication non violente – CNV

2020-11-22T08:00:49+00:00

La CNV s’appuie sur plusieurs concepts : communication, non-violence, empathie, bienveillance. Elle nous engage à reconsidérer la façon dont nous nous exprimons et dont nous entendons l’autre. Les mots ne sont plus des réactions routinières et automatiques, mais deviennent des réponses réfléchies, émanant d’une prise de conscience de nos perceptions, de nos émotions et de nos désirs. Nous nous exprimons alors sincèrement et clairement, en portant sur l’autre un regard empreint de respect et d’empathie.

Accompagnement individuel et interactionnel

2020-10-22T08:40:56+00:00

Le coaching individuel est une relation contractuelle suivie avec un individu (salarié, cadre, dirigeant) dans une période définie. Il permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et personnelle du client. A travers le processus de coaching, le client construit des solutions concrètes, met en œuvre des actions et  améliore ses performances.

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